Sigue El lado del mal en Telegram
Chema Alonso en Linkedin
Dreamlab
Root Secure
IT Forensic
e-Hack MX 
AREA 51 
AIYON Panamá 
ARPAHE SOLUTIONS 
ElevenPaths cumple 6 años: 19 de Abril de 2013. Año 1. Día 1. @elevenpaths @informatica64
Aún no se llamaba ElevenPaths. Lo cierto es que no sabíamos cómo, pero llegamos. Era el día 22 de Abril. El 19 de Abril de 2013, viernes, se consumó la constitución de Telefónica Digital Identity & Privacy S.L. y el lunes 22 ya estábamos allí. Y sin saber qué iba a ser de nosotros. Como os dije el año pasado que cumplimos cinco años, los comienzos de ElevenPaths, o mejor dicho, de Telefonica Digital Identity & Privacy, fueron un poco extraños. Una veintena de Outsiders que llegaban al edificio Oeste 3 en el Distrito Telefónica con la idea de hacer cosas grandes en el mundo de la ciberseguridad.
 |
| Figura 1: ElevenPaths cumple 6 años: 19 de Abril de 2013. Año 1. Día 1. |
Una vez Palako, que estuvo allí desde del primer día de este proyecto - como estaba en Londres su contrato con Telefónica Digital UK se hizo antes que el del resto por lo que puede presumir de ser "el primer caballero" -, dijo de mí una de las cosas que si has trabajado conmigo seguro que conocerías. Él me conoce muy bien de tantos años juntos. Y lo que dijo es justo lo que hicimos cuando llegamos allí. Yo no sabía dónde teníamos que ir con certeza. Nadie sabe qué deparará el futuro - que se lo digan a los chicos de Google Plus - pero teníamos clara "más o menos" la dirección.
Digamos que, si en un punto dado de tu vida tienes 360 posibilidades para elegir un camino en un plano y muchas más en un mundo esférico, yo suelo elegir aceptablemente bien el cuadrante por el que debo ir, aunque no sepa la dirección exacta, ni mucho menos. Y cuando elijo el cuadrante tiro millas. Rápido. Y después ire aprendiendo y esforzándome al máximo para acercarme a la línea exacta. Pero de momento... al lío.
Digamos que, si en un punto dado de tu vida tienes 360 posibilidades para elegir un camino en un plano y muchas más en un mundo esférico, yo suelo elegir aceptablemente bien el cuadrante por el que debo ir, aunque no sepa la dirección exacta, ni mucho menos. Y cuando elijo el cuadrante tiro millas. Rápido. Y después ire aprendiendo y esforzándome al máximo para acercarme a la línea exacta. Pero de momento... al lío.
Aquel día hice lo que Palako dijo cuando yo llegué en el año 2016 al puesto de CDO en una reunión con gente que le preguntó si yo sabía lo que hacía. El bueno de Palako, que me sufre ya muchos años, no solo de compartir cervezotas Troopers y dejarme dormir en su sofá tantas y tantas veces le dijo algo así:
"Mira, ten por seguro que Chema Alonso no sabe dónde vamos a llegar en concreto por este camino, pero sabe que tenemos que ir por aquí. Y no te quepa la menor duda de que no se va a parar. Ya uniremos los puntos más adelante, así que mejor que vayamos tirando, que seguro que nos va a ir bien yendo por ahí desde ya."
Y eso hicimos aquel día de Abril que comenzamos en ElevenPaths. Sabía más o menos qué queríamos hacer. Sabíamos más o menos hacia dónde queríamos ir. Innovar, hacer cosas nuevas que nadie hubiera hecho o que nosotros pudiéramos hacer mejor. Hacerlo con gente brillante. Y queríamos hacer algo totalmente nuevo, pero no teníamos mucha idea de qué íbamos a hacer en concreto. Los "Business Cases" perfectos son para otras cosas, no para hacer tecnología del futuro. Así que tiramos millas. Y allí llegamos Rodol y yo, con nuestro equipo de Informática 64 para empezar con el tajo, más los "fichajes estrella".
El primer día nos pusimos unos pocos a montar los equipos, las mesas (sí, las mesas), tirar los cables, poner la red, y colocar las sillas. Otros pocos se pusieron con la FOCA, que yo quería pasarla a Cloud (ya vendría después Pedro Pablo Pérez tiempo después a bautizarla como Faast), otros pocos con Rodol a la cabeza, se pusieron con MetaShield Protector, y los que quedábamos y venían recién llegados a pensar en cómo podíamos hacer aquel Path1 que nunca llegamos a hacer.
Era el día uno y nos pusimos ya a hacer cosas. En la dirección de lo que queríamos: Innovar, hacer productos y ciberseguridad. Luego ya cambiaríamos, pivotaríamos, uniríamos puntos hacia atrás y haríamos cosas nuevas. Pero de momento... al lío que el tiempo apremiaba, y yo ya había puesto dos Deadlines: El evento de presentación interna en Telefónica para Junio, y nuestro Primer Security Innovation Day de 2013 donde presentamos Latch, Faast, MetaShield Protector y alguna cosa más de innovación. Ya sabéis cómo me gustan a mí los Deliveries, Deadlines y Difundir.
Mientras que se montaban las mesas y repartíamos los sitios de trabajo, Rocío se encargaba de que todo el mundo pudiera entrar con sus tarjetas provisionales, que los contratos nuevos estuvieran firmados, además de explicar a todos que nos llamaríamos como entidad jurídica "Telefónica Digital Identity & Privacy". Que no se preocuparan por eso de "Sonora algo" que aparecía en su vida laboral.
Y es que teníamos tantas ganas de comenzar que en lugar de crear una nueva entidad jurídica en Telefónica reutilizamos una de una startup anterior que se había parado llamada "Sonora no-sé-qué". Fue curioso tener que explicar a la gente que en su vida laboral no aparecía Telefónica Identity & Privacy y sí "Sonora no-recuerdo-qué-más".
Como recuerdo curioso, después de haber presentado en el Security Innovation Day 2013 nuestro trabajo, se me ocurrió hacer una inocentada con la que más hemos disfrutado todos. Me hice unas fotos con el pelo engominado y recogido y llevando traje y corbata. Con esas fotos cambié todas mis redes sociales haciendo creer que me había cortado el pelo y tirado el gorro de rayas a la basura. Y lo publiqué en un post en el el blog con una historia rocambolesca de que me forzaban a ello.
 |
| Figura 6: Mi perfil de Linkedin el 28 de Diciembre de 2013 |
Lo mejor fueron los comentarios que me pusieron tanto en el blog como en muchas redes sociales para decirme lo bien que estaba así y lo mal que estaba con la pinta esa del gorro y los pelos. Al final, resultó ser una inocentada y yo seguí con mis pintas, pero después de haber leído muchas cosas.
Me quedo de aquel año con muchos recuerdos. Alguno que acabó con los bomberos teniendo que rescatar a un compañero que se jugó el físico con tal de que mi computadora portátil no se rompiera el día del Security Innovation Day, que ese era el nivel de compromiso que teníamos - y seguimos teniendo - con el proyecto.
Hoy, mirar hacia atrás esos días, con seis años de trabajo a la espalda da alegría. Con muchas cosas de por medio y con muchas aventuras y desventuras da cierto calorcito de buenas sensaciones. No todos los que fueron allí - los que venían de Informática 64 y los que lié para que se metieran en el barco desde el primer día - quedan aún en la casa, aunque sí la mayoría. Aquí con algunos de los "Originals" que aún quedan en la puerta de nuestra vieja casa.
Antonio, Olvido, Palako, siguen a mi lado - en mi comité de CDO de hecho -, otros que entraron un poco después como Pilar, Paloma o Sergio de los Santos siguen al pie del cañón, y aún sigo teniendo mi grupo de Originals del que Rodol y yo somos cabeza, esparciendo un poco de esa forma que teníamos de hacer las cosas nosotros antes de llegar, y el día que llegamos.
Y otros se nos fueron a otros proyectos. David Barroso o algunos de nuestros compañeros que quisieron hacer otras cosas, y a los que me alegra ver, de vez en cuando, y saber que están disfrutando con su trabajo. Fue un impresionante Año 1 en ElevenPaths y doy gracias por haberlo podido vivir con el grupo de personas que nos juntamos allí.
Saludos Malignos!
