El "Trick" del comprobante del Bizum hecho con IA para "ratear" un pago a los colegas

Hace unos años os conté la historia de "El "jeta" del "Yo Pago" con el Apple Pay que es un ScreenShot" donde un "amigo" simulaba tirar de tarjeta con una captura de pantalla. Hoy sábado, os traigo otra historia que me ha llamado la atención porque me la contó mi hija, donde se ve como los "jetas" aprenden nuevas formas de "ratear" pagos, en este caso con el comprobante de Bizum hecho con IA.

Figura 1: El "Trick" del comprobante del Bizum hecho

con IA para "ratear" un pago a los colegas

Esta historia me la contó Mi Hacker, y me hizo mucha gracia. Parece ser que entre su grupo de amigos alguno/a había utilizado este truco de hacer un comprobante falso con GenAI para enviarlo como justificante de que ha pagado su parte. 

Figura 2: Un comprobante de Bizum real

Pero especialmente para cuando un "papá" - y remarco lo de "papá", ha hecho el pago y tiene que recibir el Bizum de otro "papá", ya que parece que las "mamás" lo comprueban más. Alguien paga una cena, unas entradas, o cualquier otra cosa en grupo, y luego los demás ponen su parte a través de Bizum. Algo muy común en nuestra vida. 

Figura 3: Hacking & Pentesting con Inteligencia Artificial.

En 0xWord, escrito por Pablo González, Fran Ramírez,

Rafael Troncoso, Javier del Pino y Chema Alonso

En la de los adolescentes es "mi papá le hace Bizum al tuyo". Así, el padre del pagador, supuestamente hace el Bizum, le manda el justificante a la amiga o amigo, y todos tan contentos. 

Figura  4: Pidiendo la falsificación del precio a Gemini Nano Banana

El "Trick" es que el Comprobante de Bizum es falso. Se podría haber hecho con Photoshop, o con cualquier otra herramienta, pero con el acceso a la IA, todos los adolescentes directamente le piden que les haga los comprobantes y listo.

Figura 5: Razonamiento de Gemini Thinking

Yo lo he querido probar con Gemini Nano Banana, por si había algún control al detectar que era un justificante de pago o similar - como sucedía con el test de COVID -, pero no da ningún problema, y de hecho se esfuerza y mucho por dejarlo todo en su sitio.

Figura 6: Dejándolo perfecto.

El resultado, pues lo que ya imaginamos, que sale un comprobante perfecto pero con otro precio manipulado. Y si ya sabes que funciona, pues le modificas lo que quieras en la próxima. La fecha, el concepto, el destinatario, el precio, etcétera.

Figura 7: El resultado final. Un comprobante de Bizum manipulado.

No es nada nuevo bajo el sol. Solo adaptado a los nuevos tiempos. Supongo que los vendedores online lo mirarán con mucho cuidado, pero si eres de esos que haces cosas con tus hijos adolescentes, cuidado. Los "papás" somos víctimas propicias porque por lo visto las "madres" siempre lo revisan... aunque les manden el justificante. Eso me ha dicho.

¡Saludos Malignos!

Autor: Chema Alonso (Contactar con Chema Alonso)  

FEDEX & Eurosender Portugal: La historia de un servicio "Fraudulento" que se convirtió en una pesadilla #Fedex #Eurosender

Hoy os quiero contar una historia de mala gestión empresarial que hizo que FEDEX y su partner en Portugal llamado EUROSENDER nos metieran en un lío del que no hemos podido salir aún. Sin solución, con mala gestión en la preventa, en la gestión de las incidencias y en la toma de soluciones. Todo por no tener en el Siglo XXI un sistema que no permita hacer algo que es totalmente engañoso, que es emitir facturas por un servicio que no van a poder ejecutar, cobrar facturas por un servicio que no van a dar, y meter a los clientes en problemas.

Figura 1: FEDEX & Eurosender Portugal: La historia de un servicio

"Fraudulento" que se convirtió en una pesadilla #Fedex #Eurosender

Si FEDEX y EUROSENDER Portugal tuvieran un sistema informático que no permitiera emitir facturas por servicios que no van a poder ejecutar, los clientes no acabarían en este problema, pero sobre todo, no emitirían facturas engañosas.

Resumen sencillo

Dejadme que os lo explique, imagínate que tu vas a una empresa de envío de paquetes, y le dices que quieres enviar seis botellas de vino. El técnico de la empresa te dice que no hay ningún problema, que escribas lo que quieres enviar para hacerte la factura. Tú escribes exactamente lo que has dicho, que es que quieres enviar seis botellas de vino. Entonces el técnico de la empresa te hace una factura proforma después de leer lo que quieres donde te da el precio de venta de las seis botellas de vino. Pagas la factura y vienen, empaquetan las botellas, pones en la caja que es vino y te quedas tan contento porque el regalo de navidad que vas a hacer a tus compañeros va a gustarles.

Pues bien, resulta que luego la empresa te dice que no pueden enviar vino, que lo pone en sus términos y condiciones y que tienes que llevarte tu paquete. Pero claro, para poder llevarte tu paquete a casa tienes que pagar - además del transporte que ya has pagado -, un servicio de un “broker”, más 10 € por cada día que estén almacenando en la aduana las botellas que has enviado. Eso sí, además, no sabes ni te dicen cuándo es la fecha exacta en la que el paquete ha llegado.

Esa es la historia en la que un amigo y yo estamos metidos con la empresa FEDEX y su partner EUROSENDER Portugal, y que comparto con vosotros para que evitéis que os pasen estos problemas nunca, que son poco divertidos.

Esto que os he contado en resumen, os lo voy a contar ahora con fechas, facturas y conversaciones para que veáis como funcionan estas empresas, y por supuesto, para ver si consigo que me devuelvan mi paquete con mis botellas de vino, y ya que estamos, a ver si logro sensibilizar a algún ejecutivo de FEDEX o del regulador portugués para evitar que esto pueda volver a darse.

Enviar un regalo de vino a los compañeros de Londres

Todo comenzó el día de Reyes Magos, donde le pedí a mi compañero que me ayudara con ello. Yo había enviado varias botellas individuales desde España a Amsterdam, Bélgica y Alemania, y no había tenido ningún problema, pero para enviarlas desde Portugal a Reino Unido elegimos FEDEX y su empresa asociada EUROSENDER.

Primero llamamos por teléfono y nos dijeron que no había problema, que podían hacer el envío, que rellenáramos los datos por la web y ellos se encargaban de todo. De venir a recogerlo y entregarlo, con la GARANTIA FEDEX. Así que así hicimos. Rellenamos los datos y pusimos la cláusula, como se puede ver en esta imagen de la Factura Proforma del 6 de Enero “Sí, certificamos que la información es correcta”. Como se puede ver, pone claro en el concepto que es vino.

Figura 2: Factura Proforma

Nadie está engañando a nadie. Es un servicio que, si tiene algún problema para entrar en Reino Unido o para salir de Portugal, la empresa puede decirlo fácilmente. Pero si encima es que no envían esos productos, pues lo detectan y cancelan el pedido. Así de sencillo. Pero no, ellos revisaron la factura, y felices y contentos nos enviaron la Factura asociada para que le pagáramos el dinero.

Figura 3: Factura pagada por el servicio que referencia.

Como se puede ver en la Factura, ellos están facturando por enviar el Código de Referencia: 734836-26 para enviar, como se puede apreciar, de Portugal a Gran Bretaña. Es decir, están facturando por enviar el WINE desde PT a GB. Todo correcto, que es lo que queríamos hacer.

Comienza la pesadilla

Hasta cobrar por el servicio todo fueron facilidades. Pero el día 23 de Enero, más de dos semanas después, comenzó el peor servicio al cliente que he visto nunca, con un mensaje que decía que el paquete supuestamente iba a llegar a Portugal y teníamos que hacer un proceso de “Clearance” de la mercancía.

Figura 4: Mensaje de FedEx—que a la larga viene de Eurosender.

Como podéis ver, mi amigo recibe un mensaje en el que dice que la mercancía viene a Portugal, y que para sacarla que hay que pagar impuestos por meter alcohol en Portugal y costes de Gestión (Duties) y listo.  En esa comunicación, ademas, nos dan la resolución de Reino Unido, donde como podéis ver pone que es VINO y que hay que devolverlo al origen.

Figura 5: UK Border Report de 22 de Enero

Es decir, que resulta que no se puede enviar vino sin hacer un proceso de exportación especial, incluso si es para regalo. Perfecto. Nadie nos había dicho nada, que es lo que esperamos de FEDEX, siendo líder mundial en envío de paquetes. Después de una semana sin tener todos los detalles claros, pido por favor que me expliquen el proceso paso por paso. Algo que deberían haber hecho antes de enviar el paquete en primera vez.

El peor servicio de soporte a clientes que he visto jamás: FEDEX Portugal  

Como consecuencia de esto, nos dicen que tenemos que pagar, pero no nos aclaran cuanto. Y, sobre todo, no saben decirnos cuando la mercancía está en Portugal de vuelta. De hecho, la conversación es tan poco clara, que nosotros no sabemos si al pagar lo van a enviar a GB o no, pero tampoco sabemos si ha regresado o no, así que nos dicen que no está aquí.

Figura 6: 23 de Enero, la mercancía no está aquí.

Cuando decimos que no vamos a pagar si no clarificaban el proceso, para saber si es que lo van a enviar o no, nos amenazan con “devolverlo”. ¿A donde? Se supone que nosotros somos el lugar donde lo han devuelto, y lo que queremos es que nos den el paquete y olvidarnos de este problema.

Figura 7: Caos en el soporte. Una semana pidiendo claridad en el proceso.

Cuando le digo que no entiendo, que lo que me está diciendo no tiene ningún sentido, y que por favor, me explique que está pasando, me contesta muy borde que “parece que estoy muy interesado en saber todo el proceso”, y que falta solo la declaración, para hacer un proceso de Clearance y ya tendría mi paquete de vuelta.

Figura 8: Después de una semana, nos amenazan con devolver un paquete que no ha llegado aún a Portugal a donde se supone que nosotros queremos enviarlo. Sin sentido alguno.

Al final, hacemos la declaración que nos piden - que es un word firmado que dice que tiene vino y que no es una transacción comercial - , pensando que con eso íbamos a poder o bien enviarlo, o devolverlo, pero no iba a ser así de sencillo, como os podéis imaginar.

Figura 9: Declaración enviada el 29 de Enero

Después de eso, el 11 de Febrero le preguntamos a nuestra “Broker” de FEDEX, y nos dice, que no tiene ni idea de cuándo va a llegar nuestro paquete, después de que el 29 de Enero le enviáramos la declaración que nos pidió.

Figura 10: No forecast des nuestra FEDEX Clearance Broker-Associate

De repente, el día 19 de Febrero nos llega un mensaje de FEDEX UK que dice que el deadline para devolver la mercancía que ellos han enviado de GB a PT es el día 19 de Febrero, es decir, el día que recibimos el mensaje.

Figura 11: FedEx UK. Que lo devuelven a GB que es el destino. Sin sentido.

Pero lo más divertido, es que el día siguiente, el día 20 de Febrero, recibimos el mensaje de nuestra Broker de FEDEX diciéndonos que necesitamos contratar un Broker.

Figura 12: Necesitas un broker.

A lo que sorprendido le contesto que nosotros pensábamos que ella era nuestra Broker, como pone en la firma de todas las comunicaciones desde el minuto uno que hemos tenido con ella.

Figura 13: Yo pensé que tú eras nuestro broker.

Pero no, ella me dice que FEDEX no procesa esa mercancía, para la que nos han cobrado, y que es para lo único que contactamos con ellos. Para más sorpresa, esta persona además trabaja en el partner a veces nos contestaba desde EUROSENDER.

Figura 14: FEDEX PT & Eurosender PT

Así que nada, en lugar de un broker he contratado a una abogada, y estoy pidiendo que nos devuelvan el paquete y el dinero, para lo que nos han contestado, por un lado, que iban a intentar conseguirlo, y por el otro que no piensan devolvernos ni el paquete ni el dinero hasta que no contratemos un Broker.

Figura 15: El 28 de Abril, después de contratar un abogado.

Así que el paquete ahora debe estar esperando el Clearance de UK, para ver si entra o lo devuelven a su origen, que es Portugal, así que puede que esté viajando a la eternidad, entre Lisboa y Londres, por culpara de una falta de profesionalidad infinita y de un sistema de facturación engañoso que les permite cobrar por servicios que no van a hacer.

Figura 16: La culpa de todo la tiene este vino.

Os seguiré informando de esto, porque voy a seguir con esto hasta ver dónde da de sí, que como os imaginaréis, los 200 € que cuestan las botellas y el envío no es tan importante llegado este caos, sino saber si la ley permite a una empresa tener un sistema que factura por servicios que no va a ofrecer y cobrar por ello. Os seguiré contando.

¡Saludos Malignos!

Autor: Chema Alonso (Contactar con Chema Alonso)  

FEDEX & Eurosender Portugal: The Story of a "Fraudulent" Service that became a Nightmare #FEDEX #Eurosender

Today I want to tell you a story of corporate mismanagement that caused FedEx and their partner in Portugal, called Eurosender, to drag us into a mess we haven't been able to get out of yet. No solution, poor management in pre-sales, poor handling of incidents, and poor decision-making. All of this because in the 21st century they don't have a system that prevents something completely missleaading: issuing invoices for a service they cannot execute, collecting payments for a service they won't provide, and getting clients into trouble.

Figure 1: FEDEX & Eurosender Portugal: The Story

of a "Fraudulent" Service that became a Nightmare

If FedEx and Eurosender Portugal had an information system that blocked the issuance of invoices for services they cannot carry out, customers wouldn't end up in this mess. But above all, they wouldn't be issuing misleading invoices.

Summary

Let me explain it to you. Imagine you go to a parcel shipping company and tell them you want to send six bottles of wine. The company's agent tells you there is absolutely no problem and asks you to write down exactly what you want to send so they can generate the invoice. You write exactly what you said: that you want to send six bottles of wine. Then, after reading what you want to ship, the agent creates a proforma invoice providing the retail price for sending those six bottles of wine. You pay the invoice, they come and pack the bottles, you write on the box that it contains wine, and you walk away happy because your colleagues are going to love the Christmas gift you are sending them.

Well, as it turns out, the company later tells you that they cannot ship wine, that it is stated in their terms and conditions, and that you have to pick up your package. But of course, to take your package back home, you have to pay—on top of the shipping costs you already paid—the fees of a customs broker, plus €10 for every day the bottles you sent are kept in storage at customs. To top it all off, you don't even know, nor will they tell you, the exact date the package arrived.

This is the story that a friend and I are currently caught up in with FedEx and their partner Eurosender, and I am sharing it with you so you can avoid ever running into these kinds of problems, which are anything but fun.

I've just given you the summary, but now I'm going to walk you through it with dates, invoices, and conversations so you can see how these companies operate—and, of course, to see if I can get my package with my wine bottles back. While I'm at it, let's see if I can raise awareness among some executives at FedEx or the Portuguese regulator to prevent this from happening again.

Sending wine to colleagues  

It all started on Three Kings' Day (January 6th), when I asked my colleague to help me with this. I had previously shipped several individual bottles from Spain to Amsterdam, Belgium, and Germany without a single issue. However, to ship them from Portugal to the United Kingdom, we chose FedEx and their partner company, Eurosender.

First, we called them by phone, and they told us there was no problem, that they could handle the shipment, and that we just needed to fill out the details on the website and they would take care of everything—from pickup to delivery, backed by the FEDEX GUARANTEE. So, that's what we did. We filled out the details and accepted the terms, as you can see in this image of the Proforma Invoice from January 6th: "Yes, we certify that the information is correct." As you can clearly see, the description explicitly states it is wine.

Figure 2: Proforma Invoice.

Nobody is tricking anybody here. If there is an issue entering the UK or leaving Portugal, the company can easily flag it. Moreover, if they simply do not ship those types of products, they should detect it and cancel the order. It's that simple. But no, they reviewed the invoice, and happy as clam, they sent us the corresponding invoice for us to pay.

Figure 3: Payment invoice with reference code linked to the proforma invoice.

As you can see on the invoice, they are billing us to ship Reference Code: 734836-26, which, as shown, goes from Portugal to Great Britain. In other words, they are invoicing us to ship WINE from PT to GB. Everything seemed correct, which is exactly what we intended to do.

The nightmare began

Until they collected the money for the service, everything was smooth sailing. But on January 23rd, more than two weeks later, the worst customer service I have ever seen began with a message stating that the package was supposedly arriving back in Portugal and we needed to go through a customs clearance process for the goods.

 

Figure 4: Email received from FedEx—but which actually comes from Eurosender.

As you can see, my friend received a message stating that the goods are coming to Portugal, and that to get them out, we have to pay taxes for bringing alcohol into Portugal plus administrative costs (duties), and that’s it. In that same communication, they also provided us with the ruling from the United Kingdom, where, as you can see, it states it is WINE and must be returned to its origin.

Figure 5: UK Border Report from January 22nd.

In other words, it turns out you cannot ship wine without a special export process, even if it is a gift. Perfect. Nobody had told us anything, which is what we expected from FedEx, being a world leader in parcel delivery. After a week of not having the details entirely clear, I kindly asked them to explain the process to me step by step—something they should have done before shipping the package in the first place.

The Worst Customer Service Ever: FEDEX Portugal  

As a result of this, they told us we had to pay, but they wouldn't clarify how much. And, above all, they couldn't tell us when the goods would actually be back in Portugal. In fact, the conversation was so vague that we didn't know if paying meant they would send it to GB or not, nor did we know if it had already returned. Then they told us it wasn't there yet.

Figure 6: On January 23rd, the goods were not here.

When we stated that we wouldn't pay until they clarified the process—just to know whether they were going to ship it or not—they threatened to "return it." Return it where? We are supposed to be the destination it's being returned to, and all we want is for them to give us our package and forget about this mess.

Figure 7: Chaos in customer support. One week asking

questions about the process with poor clarity.

When I told her that I didn't understand, that what she was saying made absolutely no sense, and asked her to please explain what was going on, she replied very rudely, saying that "it seems I am very interested in knowing the whole process," and that only the declaration was missing to proceed with the clearance process, after which I would finally get my package back.

Figure 8: After a week, they threaten to return a package that hasn't even arrived in

Portugal yet, which is where we supposedly want to send it. Utterly senseless.

In the end, we filled out the declaration they asked for—which was just a signed Word document stating it contains wine—thinking that with this, we would either be able to ship it or get it back. But it wasn't going to be that simple, as you can imagine.

Figure 9: We submit the declaration requested on January 29th.

After that, on February 11th, we asked our FedEx "Broker," and she told us she had no idea when our package would arrive, even though we had sent the requested declaration back on January 29th.

Figure 10: No forecast from our FEDEX Clearance Broker-Associate

Suddenly, on February 19th, we received a message from FedEx UK stating that the deadline to return the goods they shipped from GB to PT was February 19th—meaning, the very day we received the message.

Figure 11: FedEx UK.

But the funniest part is that the next day, February 20th, we received a message from our FedEx Broker telling us that we needed to hire a broker.

Figure 12: You need to hire a broker.

To which, thoroughly surprised, I replied that we thought she was our broker, as indicated in the signature of every single communication we had with her from minute one.

Figure 13: I thought you were our broker.

But no, she told me that FedEx does not process those goods—the very goods they charged us for, and the sole reason we contacted them in the first place. To make matters more surprising, this person also works for the partner company and sometimes replied to us from Eurosender.

Figure 14: FEDEX PT & Eurosender PT

So, modern problems require modern solutions: instead of a broker, I have hired a lawyer. I am demanding the return of both the package and the money. To this, they replied on one hand that they would try to get it done, and on the other, that they have no intention of returning either the package or the money until we hire an external broker.

Figure 15: 28th of April after hiring a lawyer

So right now, the package must be waiting for UK clearance to see if it enters the country or gets sent back to its origin in Portugal. It might just be traveling for eternity between Lisbon and London, all due to an infinite lack of professionalism and a misleading invoicing system that allows them to charge for services they will never perform.

Figure 16: That´s the big issue of everything

I will keep you updated on this, because I am going to see this through to the very end. As you can imagine, the €200 that the bottles and shipping cost matter very little at this point in the chaos; what matters is knowing whether the law allows a company to have a system that bills and collects money for services it will not provide. I'll keep you posted.

Best Regards,

Autor: Chema Alonso (Contactar con Chema Alonso)  

Reto Santander X Global Challenge de Open Gateway: 120.000 € en premios

Ya os he hablado en otras ocasiones sobre Telefónica Open Gateway y cómo ha llegado para transformar la forma en la que se consumen los servicios de la industria de telecomunicaciones. La magnitud de este proyecto es enorme y las posibilidades para los developers son infinitas. Especialmente porque creo que con muy pocas APIs, se pueden hacer muchísimas cosas chulas. Por eso, hemos lanzado un challenge para llevar la experiencia digital de los usuarios al siguiente nivel con la integración de nuestras APIs.

Figura 1: Reto Santander X Global Challenge de Open Gateway.

120.000 € en premios

En el blog os hemos hablado de las posibilidades de usar Geo-Fencing de funciones privilegiadas en servicios digitales utilizando el API de Device Location Verification, o de cómo detectar un intento de Fraude de GPS con la misma API. También tienes APIs para detectar el clonado de SIMs con el API de SIM Swap o para hacer una autenticación "seamless" y robusta con el API de Number Verification, o descubrir si un dispositivo está en Roaming con el API de Device Status.

Figura 2: APIs OpenGateway estandarizadas

Ejemplos de estas APIs los contamos David del Val, Pablo González y yo en el pasado Telefónica Innovation Day, y tenéis el vídeo de la demo subido a mi canal Youtube, para que veáis cómo funcionan todas estas tecnologías y todo lo que se puede hacer. El objetivo, que cojas ideas para participar en este reto que te voy a contar ahora.

Figura 3: Telefónica Innovation Day 2024 - Open Gateway.Anti Fraude, Drones y Santander X Challenge

Se pudieron ver ejemplos para potenciar el ecosistema de drones, haciendo uso de APIs que permiten conocer las condiciones de conectividad y la densidad poblacional de la ruta previo al despegue o aplicar QoD Mobile. Y un ejemplo de una solución antifraude que también hacía uso de TU Latch integrado con OpenGateway.

Reto Santander X Global Challenge de Open Gateway

El Santander X Global Challenge | New era of Customer Experience, es un reto que lanzamos en colaboración con el Banco Santander y Oxentia Foundation. Con él, buscamos que todos los developers que formáis parte de startups o scaleups, podáis aprovechar nuestras capacidades telco servidas en OpenGateway y desarrolléis los servicios digitales del futuro. Dejadme que os cuente más sobre ello.

Figura 4:  Nathalie Picquot y David del Val explican el reto

Santander X Challenge | New era of Customer Experience

El objetivo del challenge es sencillo: crear las soluciones más innovadoras que ayuden a mejorar la experiencia de los clientes. Y para facilitaros el trabajo, vais a tener a vuestra disposición nuestras APIs de OpenGateway para incorporarlas en vuestro código. Debéis dar un salto de mejora en alguna de estas tres áreas:

• Personalización de experiencias.
• Garantización de la omnicanalidad
• Potenciación de la conexión humana. 

De esta forma, podréis liberar toda vuestra creatividad en soluciones como asistentes virtuales basados en IA, programas de gamificación, soportes de comunicación y muchas otras cosas que se os ocurran.

Figura 5: Santander X Challenge | New era of Customer Experience

Hay tres premios de 30.000 € para ScaleUps y 3 premios de 10.000 € para Startups, además de tener acceso al equipo de innovación abierta del Santander para explorar oportunidades de colaboración, promoción en los canales oficiales del banco y acceso a Santander X 100, la comunidad global de las empresas más destacadas de Santander X. También podréis tener un encuentro con los inversores de nuestra aceleradora de startups Wayra, además de conocer al equipo y las instalaciones.

Figura 6: Inscripción al Reto

Participar es simple y gratuito. No importa si picáis código en una pequeña startup o una scaleup en crecimiento; el reto está diseñado para adaptarse a distintos niveles de desarrollo. El único requisito es que vuestra empresa se encuentre legalmente constituida en uno de los 11 países participantes: Argentina, Alemania, Brasil, Chile, EE. UU., España, México, Portugal, Polonia, Reino Unido y Uruguay. Tenéis hasta el 15 de diciembre de 2024 sumaros a este reto y poner en práctica el potencial de nuestras APIs.

Open Gateway

Como sabéis, anunciamos Open Gateway en el MWC 2023 y, en el transcurso de estos dos años, hemos podido dar grandes pasos. Al fin y al cabo, es uno de nuestros proyectos estrella y le tenemos mucho cariño. Algunas de nuestras APIs ya se encuentran comercialmente disponibles en países como España, Brasil y Alemania. 

También hemos desarrollado un Sandbox para que piquéis código, experimentéis y validéis vuestras propias soluciones. Poco a poco hemos ido ampliando nuestro catálogo de APIs y, con ello, abarcando nuevos sectores de soluciones. Algunas de ellas, y que podréis encontrar disponibles en el reto, son las siguientes:

• API QoD Mobile: permite ajustar la calidad de servicio basada en las condiciones de red y, con ello, optimizar la conectividad en situaciones adversas, como entornos congestionados.

• API Number Verification: verifica si el móvil proporcionado en un formulario coincide con el que se está usando. Esto evita fraudes en autenticación y aporta seguridad.

• API Device Location Verification: puede comprobar si el dispositivo de un usuario se encuentra en una ubicación geográfica específica.

• API Device Status (Roaming): verifica si un dispositivo móvil está en roaming. 

• API de SIM Swap: verifica si una SIM ha sido clonada en un periodo de tienpo.

El Sandbox de producción cuenta con las mismas características y ventajas que el modo mock. La principal diferencia consiste en que se trata de un entorno de integración real, en el que se busca registrar una aplicación con alguno de los operadores de Telefónica. En este caso, debéis rellenar algunos datos adicionales en nuestro formulario que posteriormente pasarán por un proceso de validación. Actualmente, esta modalidad del Sandbox sólo está disponible para Movistar en España. Pronto se añadirán el resto de las operadoras de otros países, como Vivo en Brasil u O2 en Alemania.

Figura 7: Registro de Apps en el SandBox

Para que empecéis a experimentar, es necesario que os unáis al Developer Hub de Telefónica Open Gateway. La inscripción a este programa no tiene ningún coste, por lo que podréis disfrutar del Sandbox de forma gratuita. En la sección Technical Toolbox del área privada, una vez que os hayáis registrado y logado, encontraréis el acceso y, una vez dentro, lo primero que veréis es nuestro catálogo completo de APIs disponibles en el entorno de pruebas. 

Figura 8: Darte de alta en el Telefónica Open Gateway Developer Hub

Seleccionad aquella con la que queráis trabajar, añadid la información general de vuestra aplicación y elegid el modo que deseéis, ya sea de producción o mock, para empezar con vuestros desarrollos. Probad vuestros desarrollos con estas APIs para llevarlos al siguiente nivel de seguridad antifraude con OpenGateway.

Figura 9: Suscríbete a la newsletter de Telefónica Open Gateway

Y si quieres mantenerte informado con novedades en la iniciativa como más webinars sobre nuestras soluciones, lanzamientos comerciales o nuevas APIs disponibles, suscríbete a nuestra newsletter de Open Gateway.

¡Saludos Malignos!

Autor: Chema Alonso (Contactar con Chema Alonso)